Facebook планирует глобальную финансовую систему на основе криптовалют

Изображение
Сан-Франциско-Facebook обнародовал амбициозный план во вторник по созданию альтернативной финансовой системы, которая опирается на криптовалютность, над которой компания тайно работает уже более года.

Как начать и запустить бизнес одному!

Предприниматели часто говорят, что они " носят много шляп.«Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно. Доверяя сотрудникам работу, вы уменьшаете занятость основателя и позволяете им работать в своем бизнесе, а не в бизнесе.

Запуск бизнеса, план:

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы управляете бизнесом одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия для достижения успеха. В зависимости от отрасли, вы можете создать успешные и долгосрочные индивидуальные предприятия.

Однако создание бизнеса одного человека, который находит устойчивый успех, может быть сложным. Есть бесчисленное множество препятствий, с которыми вы должны столкнуться в одиночку, что затрудняет процесс развития солидного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать бизнес одним человеком, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как управлять бизнесом одного человека из своего опыта.

Прежде чем мы углубимся в эти советы, Важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютным фактом. Каждая ситуация отличается, и не каждое правило идеально подходит для вашего бизнеса. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы говорили о начале и развитии индивидуального бизнеса, обычно следуют аналогичной траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но эта структура, как правило, приводит к успеху.

1. Начните свой бизнес на стороне.
Подавляющее большинство людей, с которыми мы говорили, упомянули о начале своего бизнеса с одним человеком в качестве побочного предприятия, по крайней мере, сначала. Они рекомендовали делать это в первую очередь по финансовым причинам. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и получить клиентов или клиентов. Если вы решите бросить свою работу, вам понадобится много денег, накопленных для развития вашего бизнеса. Это займет время, чтобы построить бизнес одного человека и бросить работу может сделать финансы вызов.

Начало на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решаете покинуть свою текущую ситуацию. Если вы разрабатываете клиентскую базу в течение года или двух, а также работаете полный рабочий день, Вы принесете деньги на стороне и будете готовы вырастить уже установленный бренд, как только вы возьмете предприятие на полный рабочий день. Для финансовой безопасности, начиная свой бизнес одного человека, как побочный хастл часто путь.

Начиная как побочный проект также дает вам время, чтобы сгладить недостатки в вашем бизнес-плане и работать через борьбу без него резко изменить свой доход. Начиная свой бизнес на стороне уменьшает часть стресса, который приходит с управлением одного человека бизнес полный рабочий день.

Вы даже можете обнаружить, что начало бизнеса приносит неожиданные проблемы, которые вы не заинтересованы в преодолении. Несколько месяцев работы над бизнес-идеей могут привести к переоценке вашего карьерного пути или разработке новых бизнес-идей в различных секторах. Главным преимуществом начала бизнеса на стороне является гибкость, позволяющая совершать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом единственного источника дохода.

2. Найдите правильную структуру бизнеса.
Казалось бы, очевидный выбор для бизнеса одного человека-это индивидуальное право собственности, которые являются простейшими доступными формами бизнеса. Существует большая гибкость с индивидуальным предпринимателем, так как вы можете быть независимым подрядчиком или управлять малым бизнесом в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит из вас писать маркетинговую копию для бизнеса на внештатной основе, индивидуальный предприниматель является логичным выбором.
С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадаете в судебный процесс, ваши активы находятся на линии и могут нести ответственность, а не субъекта бизнеса. Потенциальные иски становятся более актуальными, чем больше клиентов вы обслуживаете. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам придется платить.

«Я бы посоветовал создать LLC или инкорпорировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто принимают решение о создании индивидуального предпринимателя для своего малого бизнеса. Это предприятие прекрасно, но оно не обеспечивает владельца защитой ответственности, как это было бы в обществе с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприниматель решает начать индивидуальный бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, важно, чтобы он знал, что он будет нести ответственность за все-как предвиденное, так и непредвиденное — что может повлиять на бизнес.»

Различные бизнес-идеи поддаются различным бизнес-структурам. Если вы думаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам следует включить бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете индивидуальную компанию, которая помогает другим компаниям собирать долги, вы, скорее всего, столкнетесь с юридическими последствиями, чем с бизнесом электронной коммерции, продающим искусство.
Предприятия одного лица могут в конечном счете добавить членов команды и измениться от индивидуального предпринимателя или любой другой юридической структуры к полному товариществу, товариществу с ограниченной ответственностью или ООО. Начиная как индивидуальный предприниматель не означает, что вы заперты в этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского путешествия. Успешный бизнес одного человека не означает, что вы не можете в конечном итоге стать мультичеловеческой организацией.

3. Расставьте приоритеты.
Управление временем, возможно, является наиболее важным аспектом ведения бизнеса одного человека. Без возможности делегировать задачи сотрудникам крайне важно, чтобы один человек не тратил время впустую. Если вы потеряете время, ничего не будет сделано.
«Мой главный совет заключается в том, что вы должны определить приоритеты своего дня и своего графика», — сказал Марк Асельстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вы будете втянуты буквально во все стороны, и электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и каждый хочет немедленного ответа. Но, спросите себя, действительно ли они нуждаются в этом? Для меня я закончил блокировку времени, поэтому я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье своего бизнеса, вместо того, чтобы увязнуть в различных запросах, которые мы все получаем для немедленных потребностей.»
Организация ваших задач требует как краткосрочной, так и долгосрочной перспективы. Важно блокировать время вашего дня для работы над различными задачами, а также стоит принимать широкий подход при атаке проектов. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес одного человека в качестве побочного проекта. Если вы тратите всего два-четыре часа в день на свой бизнес, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого стоит поставить цели на несколько месяцев вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей социальных сетей. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь первых пяти клиентов. Ставя цели, вы даете себе что-то, над чем можно работать. В типичных организациях и корпоративных рабочих местах, сотрудники имеют менеджеров держать их в курсе. В бизнесе одного человека может быть легко попасть в ловушку небольшого прогресса, если никто не вернет вас на правильный путь. При работе в одиночку целесообразно применять долгосрочный подход к постановке целей. Держите себя ответственным за эти цели.

«Я работаю в 90-дневном цикле», — сказала Изабель Пакуин, один из лучших маркетинговых стратегов. «Каждый квартал я ставлю перед собой цели и планирую два-три проекта. Тогда это вопрос дисциплины, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации.»
Долгосрочное целеполагание помогает определить приоритеты задач.
С другой стороны, индивидуальные предприятия не должны заниматься проектами в одиночку. Опускание головы и выполнение работы необходимо, но получение помощи от внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему индивидуальному бизнесу по мере его роста. Получение помощи делает достижение долгосрочных целей более реалистичным и позволяет сосредоточиться на других аспектах вашего бизнеса.

«Мой совет начинающим людям-знать то, чего вы не знаете, и окружить себя замечательными людьми, а не сотрудниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставлять услуги, которые вы не можете», — сказала Диана Джонс, президент DJ Public Relations. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку сайтов, графический дизайн и видеопроизводство. Тем не менее, я лично не делаю все эти вещи. Я работаю с удивительным разработчиком веб-сайта и графическим дизайнером и компанией по производству видео, которая создает конечный продукт, пока я управляю процессом. Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и клиент получает желаемый продукт.»

4. Построить сообщество сторонников.
С таким количеством работы на вашей тарелке вам понадобится система поддержки. Это будет эмоционально истощающим работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса одного человека может быть умственно утомительным. Чтобы бороться с этим, нужно общаться с единомышленниками. Даже если это вне работы.
«Честно говоря, просто быть» в одиночестве «было единственной вещью, с которой я боролся, не имея команды, чтобы общаться с ежедневными вещами», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York. «Если вы кто — то, кто процветает с небольшой командой — как я — попробуйте найти деятельность вне работы, где вы можете получить это сообщество чувствовать, как фитнес-классы группы или обеденные клубы-это были две вещи, которые я нашел, чтобы быть наиболее полезным. Это дало мне человеческое взаимодействие, не имея дело с раздражающей повседневной офисной драмой.»

В дополнение к соединению с коллегами вне работы, важно общаться с коллегами по бизнесу. Вот некоторые из способов получить совет и уменьшить одиночество в бизнесе:
Присоединяйтесь Business.com сообщество-сообщество нашего сайта является домом для более чем 100 000 членов сообщества и включает в себя активный дискуссионный форум. Если у вас есть какие-либо вопросы, отправьте их на форум, и вы, вероятно, получите ответ через несколько дней или меньше. Вы также можете ответить на вопросы и помочь дать рекомендации другим бизнесменам, которые ищут советы и предложения.

Обратитесь к местным коллегам-даже если они не проводят шоу одного человека, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям. Беседа с опытными бизнесменами в вашем регионе позволит установить связи и дать вам группу людей, к которым вы можете обратиться за советом. Вы также можете поделиться своими советами и взглядами с ними, что делает их выгодными двусторонними отношениями. Подключение на LinkedIn с бизнесменами в вашем районе является простым способом быстро построить сеть.

Посещайте мероприятия SBA — администрация малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение года. Поиск событий в вашем районе и посещать те, которые вас интересуют больше всего. Вы встретите других людей в вашем районе, которые также строят бизнес и испытывают те же максимумы и минимумы, как вы. Вы будете расширять свою сеть и учиться во время событий — многие из которых бесплатны.

Независимо от того, каким способом вы общаетесь с другими и создаете сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречались с людьми, которые могут помочь вам на этом пути. Как бы отстало это ни звучало, неразумно вести бизнес в одиночку.
«Я думаю, что полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернем, основатель BurnBright Communications. «Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят, чтобы вы добились успеха. Не забывайте открыто рассказывать о своих победах и борьбе. Удивительно, как появляются ресурсы и лидеры, когда вы говорите людям, чего хотите и в чем нуждаетесь.»

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.
В крупнейших и наиболее успешных компаниях мира работают сотни, если не тысячи людей. Вы могли бы быть в состоянии создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие. Если вы в порядке с меньшей операцией, которая приносит значительно меньший доход, то операция с одним человеком может работать в долгосрочной перспективе. Стоит также отметить, что отпуск или болезни могут серьезно затруднить производство бизнеса одного человека, в то время как более крупные команды более искусны в обработке внезапных изменений.

«Можно поддерживать успех как бизнес одного человека», -сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Где доллар остановится, хотя и с ограничениями. Ты можешь вырасти таким большим только без команды. Поэтому, если вы найдете этот предел-предел, который вы можете достичь самостоятельно и можете поддерживать — Вы, безусловно, можете поддерживать его до тех пор, пока захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не построить какой-либо уровень империи, вы можете быть полностью удовлетворены, чтобы остаться на свой собственный. Но если ваше определение успеха включает что-то большее, чем это, вам нужно будет начать рассматривать возможность создания команды.»

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, вы должны учитывать следующее при формировании бизнеса одного человека:

Написать бизнес-план-получить ваши идеи на бумаге и планировать свою стратегию. Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь их продавать. Какую ценность вы предоставляете в отрасли? Не входите в новое предприятие вслепую. Составьте план атаки для достижения наилучших шансов на успех.

Встреча с бизнес-консультантом-есть много способов найти бизнес-консультантов, в том числе встречи с консультантами Центра развития малого бизнеса в вашем районе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес. Советники особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, чтобы отскочить от идей.

Будьте терпеливы-несколько предпринимателей, которые поделились мыслями о начале бизнеса одного человека, подчеркнули важность сохранения терпения. Операция одного человека, скорее всего, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Оставайтесь на курсе и продолжайте двигаться вперед. Наиболее успешный бизнес одного человека требует времени для развития.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Facebook планирует глобальную финансовую систему на основе криптовалют